優秀な部下に“耳の痛い話”が届かない？信頼を築く「心理的安全性」の正しい使い方
「指示待ちしかしない部下」に悩む上司は多いのではないでしょうか。欧米企業では少ない主体性のない部下を減らすには、部下教育の考え方を変える必要があるかもしれません。グーグルで人材育成統括部長を務めたピョートル・フェリクス・グジバチ氏の新刊『世界の一流は「部下」に何を教えているのか』を参考に、日本と世界の部下教育の違いを解説します。
部下の成長を促すフィードバック術：伝え方のコツと3つのテクニック
日本企業の上司にとって、部下の育成は大きな課題です。特に、指示待ちの部下が多いと感じている方もいるのではないでしょうか。グーグル出身の専門家が、欧米企業との違いに着目し、部下の成長を促すためのフィードバック術を解説します。
「指示待ちAI」にさよなら！サムスンGalaxyS26シリーズが実現する、優しすぎるAIの未来
最近、SNSを開くと「VibeCoding」とか「プロンプトエンジニアリング」みたいな、AIを使いこなすためのテクニックを競い合う投稿をよく見かけますよね。確かに新しい技術を試すのは楽しいけど、AIを使うために生きているわけじゃないはず。もっと気軽に、自分の生活や仕事を助けてくれるツールとしてAIを活用したい…そう思っている人も多いのではないでしょうか？
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