広告費をかけても利益が出ない人へ。P&G・Amazon出身者が教える「脱・新規依存」のEC戦略
毎日ECサイトの売上をチェックして、「今月も広告費をたくさん使ったのに、あまり利益が残っていない……」と頭を抱えていませんか？実は、日本だけでなく世界中のEC事業者やD2Cブランドが今、同じ壁にぶつかっています。なぜなら、デジタル広告の費用が高騰し続け、「新規顧客の獲得」だけを追いかけるモデルが限界を迎えているからです。
「集客」より「顧客維持」が利益を生む。5:1の法則とは？
P&G、Uber、Amazonといった世界トップ企業で20年以上マーケティングに携わってきた専門家によれば、事業成長の鍵は「新規をどれだけ集めるか」ではなく、「既存顧客にどれだけ長く、多く選び続けてもらうか」という点にあります。よく言われる「5:1の法則」をご存知でしょうか。これは、新規顧客を獲得するコストは、既存顧客に再購入してもらうコストの5倍かかるというもの。つまり、既存顧客のリピート率を少し改善するだけで、広告費を倍にするよりもはるかに効率よく、かつ利益率高く売上を伸ばせるのです。
売上ではなく「行動」を見る。EC顧客維持の3原則
では、世界のトップブランドはどうやって「ファン」を増やしているのでしょうか。成功している企業が共通して行っている「顧客維持の3原則」を紹介します。まず1つ目は、売上などの結果だけでなく「顧客の行動」を数値化すること。「いつ、どのくらいの頻度で買っているのか」といった行動ベースのKPIを設定し、顧客を深く理解することが第一歩です。2つ目は、「ライフサイクル」から逆算したコミュニケーションです。「カレンダー起点」ではなく、商品の使い切り目安や生活のリズムに合わせて、最適なタイミングでメールやLINEを送るなど、顧客体験を磨き上げることが重要です。
既存顧客を特別扱いして「ファン」を育てる
そして3つ目は、既存顧客に「価格以上の価値」を提供することです。新規客向けのクーポン合戦に終始するのではなく、何度も購入してくれるロイヤル顧客に「あなたは特別です」というメッセージを体験として届けることが重要です。例えば、新商品の先行販売への招待や、ブランドの裏側を共有するコミュニティなど、値引き以外の価値を提供することで、ブランドを愛してくれる熱狂的なファンが生まれます。こうしたファンは、自ら口コミを広げてくれる「ブランドアンバサダー」として、次の新規顧客を連れてきてくれるという好循環を生み出します。まずは、今ある顧客の行動データを見直すことから始めてみませんか？EC事業の成長には、「集客勝負」から「顧客維持・LTV勝負」へのシフトが今すぐ必要です。
本記事の詳細は、
で共有