「無能なリーダー」は一発でバレる！部下を育てるために必要な「たった一つの質問」とは？

投稿日：2026年05月29日

リーダーの有能さは「部下の課題」を説明できるかで決まる

会社やチームに、「話は聞いてくれるけれど、具体的なアドバイスはくれない」という上司はいませんか？実は、リーダーとして有能かどうかを見極める方法は非常にシンプルです。それは、その人に「あなたの部下が抱えている課題を説明してください」と尋ねること。この問いに対して、なぜその問題が起きているのか、その構造や解決策を具体的に答えられないリーダーは、残念ながら現場を理解できていない可能性が高いです。

「イライラして自己嫌悪」はもう終わり！感情に振り回されないリーダーが実践する「たった一つの習慣」

投稿日：2026年05月19日

感情を「抑え込む」のは逆効果？リーダーが消耗する本当の理由

部下の言動にカチンときたり、なかなか話が通じなくてイライラしたり。そんな時、多くのリーダーは「感情を顔に出さないように抑え込む」という努力をしています。しかし、専門家によれば、実はその「感情を抑えなければならない」という思い込みこそが、あなたを消耗させている最大の原因かもしれません。感情は抑えれば抑えるほど、表情や声のトーン、メールの端々に漏れ出してしまいます。本人が隠しているつもりでも、部下は敏感に察知して「機嫌をうかがう」という無駄なエネルギーを消費してしまうのです。結果として、リーダーもメンバーも心理的なリソースを使い果たし、チーム全体の生産性が下がってしまうという悪循環に陥ってしまいます。

優秀な部下に“耳の痛い話”が届かない？信頼を築く「心理的安全性」の正しい使い方

投稿日：2026年04月06日

「指示待ちしかしない部下」に悩む上司は多いのではないでしょうか。欧米企業では少ない主体性のない部下を減らすには、部下教育の考え方を変える必要があるかもしれません。グーグルで人材育成統括部長を務めたピョートル・フェリクス・グジバチ氏の新刊『世界の一流は「部下」に何を教えているのか』を参考に、日本と世界の部下教育の違いを解説します。