なぜか評価されない人へ。上司のご機嫌取りをやめた「一流」が意識しているたった一つのこと
「頑張っているのに報われない」は、努力の方向が間違っているだけかも？
「上司の指示には即レス」「頼まれた仕事は丁寧かつ完璧に」……これだけ真面目に働いているのに、なぜか評価されず、大きなチャンスも回ってこない。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人は「直属の上司に評価されれば出世できる」と考えがちですが、実はその前提自体が間違っているかもしれません。815社・17万人もの働き方を分析してきた専門家・越川慎司氏によれば、「上司のご機嫌を取るだけ」の努力は、残念ながら無駄になってしまうことが多いのです。
【転身】金融女子が170年の老舗酒蔵をM&A！「斜陽産業」と呼ばれる日本酒業界で描く逆転戦略とは？
「なぜ今、日本酒？」元金融エリートが酒蔵を引き継いだ驚きの理由
「斜陽産業」とも言われる日本酒業界に、異色の経歴を持つ女性が飛び込みました。新潟県長岡市にある創業約170年の老舗酒蔵『高橋酒造』の代表を務める、葵酒造の青木里沙さん（39）です。東京大学経済学部を卒業後、大手証券会社など国内外の金融機関でバリバリとキャリアを積んできた彼女が、なぜ全くの異業種である酒蔵の経営者になったのでしょうか。
「メールの添付ってどうやるの？」大学生の“メール離れ”が深刻化！社会人になる前に知っておくべき現実
「ファイル添付って何？」先生を驚かせたZ世代の衝撃的な一言
大学の講義中、レポート提出のために「メールで送るように」と指示をした際、ある学生が放った「メールに添付ってどうやるんですか？」という一言。教授にとって、これはまさにカルチャーショックとも言える瞬間でした。パソコンを手に教卓までやってきた学生は、ファイル添付というビジネスシーンでは当たり前の操作すら、経験したことがなかったのです。メールのタイトルや宛名を書かずに「休みます」とだけ送るケースも珍しくなく、デジタルネイティブであるはずのZ世代にとって、今やメールは「未知のツール」になりつつあります。
「イライラして自己嫌悪」はもう終わり！感情に振り回されないリーダーが実践する「たった一つの習慣」
感情を「抑え込む」のは逆効果？リーダーが消耗する本当の理由
部下の言動にカチンときたり、なかなか話が通じなくてイライラしたり。そんな時、多くのリーダーは「感情を顔に出さないように抑え込む」という努力をしています。しかし、専門家によれば、実はその「感情を抑えなければならない」という思い込みこそが、あなたを消耗させている最大の原因かもしれません。感情は抑えれば抑えるほど、表情や声のトーン、メールの端々に漏れ出してしまいます。本人が隠しているつもりでも、部下は敏感に察知して「機嫌をうかがう」という無駄なエネルギーを消費してしまうのです。結果として、リーダーもメンバーも心理的なリソースを使い果たし、チーム全体の生産性が下がってしまうという悪循環に陥ってしまいます。
部下の成長を促すフィードバック術：伝え方のコツと3つのテクニック
日本企業の上司にとって、部下の育成は大きな課題です。特に、指示待ちの部下が多いと感じている方もいるのではないでしょうか。グーグル出身の専門家が、欧米企業との違いに着目し、部下の成長を促すためのフィードバック術を解説します。
高学歴でも仕事で伸び悩む？「おでん図」で本質を見抜き、仕事ができる人になる思考法
「高学歴なのに、仕事ができない…」そんな悩みを抱える人はいませんか？一方で、学歴に関係なく、どんな難題もスラスラと解決してしまう“仕事ができる人（シゴデキさん）”もいます。一体、その違いは何なのでしょうか？
アマゾン創業者も推奨！ドラッカーの名著『経営者の条件』から学ぶ、リーダーに必要な5つの能力
2025年11月に没後20年を迎えるピーター・ドラッカー氏。その名著『経営者の条件』は、ジェフ・ベゾス氏（アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏）も幹部に読むように薦めた、リーダー論の金字塔です。今回は、書籍『天才読書世界一の富を築いたマスク、ベゾス、ゲイツが選ぶ100冊』の内容を再編集し、現代の私たちにも活かせるドラッカーの教えを分かりやすくご紹介します。