「急ぐな、休むな」の真意とは？TeamFirst創業者が日本で学んだ“最強の経営哲学”
異色の経歴を持つ経営者が語る、日本の「見えない競争優位性」
世界各国を渡り歩いてきたTeamFirst創業者・CEOのピーター・ザイン・ヴィトゲンシュタインが、なぜ今、東京を拠点にビジネスを展開しているのでしょうか。彼は、かつてロンドンの投資ファンドで最前線を走り、世界的企業の成長を目の当たりにしてきました。そんな彼が確信を持って語るのは、「日本には、他国にはない長期的な信頼という競争優位がある」という言葉です。今、世界から注目される日本市場の可能性と、彼が日本で手に入れた独自の哲学について紐解きます。
「クビ切りはしない」世界大恐慌で松下幸之助がとった“まさかの逆転劇”とは？
絶体絶命の危機、従業員を信じ抜いた経営の神様の決断
今や誰もが知る「パナソニック」の創業者、松下幸之助氏。彼がなぜ「経営の神様」と称されるのか、その理由は単なる技術や先見性だけではありませんでした。実は、世界大恐慌という最大の経営危機の際、彼が下した驚きの決断こそが、伝説の始まりだったのです。1929年、世界を襲った大恐慌により、松下電器の売り上げは半減し、倉庫は売れない在庫で溢れかえっていました。追い打ちをかけるように幸之助自身も病に倒れ、会社は存続の危機に立たされます。幹部たちが「人員削減しかない」と進言する中で、彼が放った言葉は「クビ切りも賃下げもしない」という、当時の常識を覆すものでした。
人権を守る「戦略人事」の時代へ｜海外赴任・外国人雇用の新常識とは
グローバル化で問われる「人事の役割」
近年の紛争や災害など、世界情勢は予測困難な状況が続いています。かつてのように「辞令で海外へ」という単純な時代は終わりを告げました。EY行政書士法人の木島祥登氏は、これからの人事部門には「人権を念頭においた戦略人事」が不可欠だと指摘します。ビジネスの国際化が進む今、企業は従業員やその家族の生活、そして多様なバックグラウンドを持つ社員の安全をどう守るべきなのでしょうか。
離職率ゼロ！介護業界で「年収1000万」も可能な会社の正体とは？
「介護＝離職率が高い」というイメージを覆すフレアスの秘密
介護業界といえば、ハードな労働環境や低い給与水準など、ネガティブなイメージが先行しがちです。しかし、そんな常識を打ち破り、新卒社員の離職率が3年連続ゼロという驚異的な記録を誇る会社があります。それが、訪問マッサージを主軸にする「フレアス」です。なぜ、若手社員が定着し、中には結婚してマイホーム（御殿）を建てるほどの高年収を得られる人がいるのでしょうか。
なぜか評価されない人へ。上司のご機嫌取りをやめた「一流」が意識しているたった一つのこと
「頑張っているのに報われない」は、努力の方向が間違っているだけかも？
「上司の指示には即レス」「頼まれた仕事は丁寧かつ完璧に」……これだけ真面目に働いているのに、なぜか評価されず、大きなチャンスも回ってこない。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人は「直属の上司に評価されれば出世できる」と考えがちですが、実はその前提自体が間違っているかもしれません。815社・17万人もの働き方を分析してきた専門家・越川慎司氏によれば、「上司のご機嫌を取るだけ」の努力は、残念ながら無駄になってしまうことが多いのです。
「PCアダプターを自費購入したのに精算NG？」テレワークの経費ルールと会社が却下する意外な理由
「善意の自費購入」がなぜダメなのか？会社が経費を認めない裏事情
テレワークが当たり前になり、通勤時の荷物を減らそうと「ACアダプターをもう一つ買えば楽になるのでは？」と考えたことはありませんか？実際に自分で購入し、会社に経費精算を申請して「却下された」という経験を持つ方も少なくありません。実は、業務に必要なものであっても、会社が必ずしも経費を負担する義務はないのです。労働基準法では、会社と従業員の合意があれば作業用品を自己負担させることは違法ではありません。まずは、自分の会社の就業規則やテレワーク規定をチェックすることが、トラブルを避ける第一歩です。
たった25セントで買収！エアアジア創業者が語る「非常識な挑戦」の原点
音楽業界から航空業界へ。その裏にあった驚きの決断
世界中で愛されているLCC（格安航空会社）「エアアジア」。その創業者であるトニー・フェルナンデスCEOが、自身の型破りな成功の裏側を語り、大きな注目を集めています。かつてワーナー・ミュージックで華やかなキャリアを築いていた彼が、なぜ音楽業界を去り、航空業界に飛び込んだのでしょうか。そのきっかけは、ロンドンの空港で目にした「格安航空券」の光景でした。「天才と愚かさは紙一重」と語る彼は、当時の常識では考えられない「25セントでの買収」という無謀とも思える決断を下したのです。
「考えすぎない人」が成功する？POOL小西利行が教える「自分軸」の作り方
「自分は何者か」を定義するだけで仕事は劇的に楽になる
何かを始めようとした時、慎重になりすぎて動けなくなってしまうことはありませんか？そんな悩める起業家やクリエイターの卵たちに向けて、広告界のトップランナーであるPOOLの小西利行氏が、独自の「戦い方」を伝授しました。小西氏がまず提唱するのは、「自分は何者なのか」という肩書きを自分で決めてしまうことです。例えば「言葉で企業を変える人」のように、自分の役割を明確にすると、周囲とのコミュニケーションがスムーズになり、迷いが消えます。もし違和感があれば途中で変えてもOK。まずは「仮決め」からスタートすることが、未来への大きな一歩になります。
「政府の命令など関係ない」ホンダ創業者・本田宗一郎が通産省にブチギレた伝説の“反逆思考”とは？
常識を疑い、権力に立ち向かう「反逆思考」の凄み
イーロン・マスクやスティーブ・ジョブズなど、世界を変える天才たちには共通する「思考の型」が存在します。その中でも、日本の伝説的なイノベーター、ホンダ創業者の本田宗一郎が持っていたのは、既存の枠組みをぶち壊す「反逆思考」でした。今の時代、組織や周囲の空気に流されて自分を見失いそうになることはありませんか？宗一郎の生き方は、そんな私たちに強いヒントをくれます。
メガバンク早期退職からコンビニバイトへ…60歳男性が気づいた「本当に大事なこと」
5年前にメガバンクを早期退職し、故郷に戻って暮らす直樹さん（60歳）。1年前からはコンビニエンスストアでアルバイトを始めました。東京で暮らす妻とは遠距離婚、子供もいないため、年収200万円でも十分な生活ができるという直樹さんが、コンビニ勤務を通して見えてきた「本当に大事なこと」とは？