チェルシーのエンツォ・マレスカ監督とマンチェスター・ユナイテッドのルベン・アモリム監督が相次いで解任されたニュースが話題を呼んでいます。両者とも肩書きは「ヘッドコーチ」でしたが、イングランドのサッカー界では「マネージャー」と「ヘッドコーチ」という肩書きが混在しています。一体、何が違うのでしょうか？

「全権監督」から「専門職」へ？変わるクラブ経営の形

イングランドのサッカークラブでは、伝統的に監督を「マネージャー」と呼ぶ習慣があります。しかし、近年では「ヘッドコーチ」という肩書きが増えてきました。これは、チームを指導し、ピッチ上での目標達成に向けて指揮を執る専門職という意味合いが強まっていることを示しています。

かつては、監督がチームの強化から選手獲得まで、クラブ全体の運営に関わる「全権監督」が主流でした。しかし、現代のクラブ経営は巨大化、多角化、細分化が進み、監督一人が全てを担うのは難しくなっています。そのため、選手の売買や交渉などはフットボールディレクター（FD）が担当し、監督はピッチ上の戦術や選手育成に集中する役割へと変化しています。

「ヘッドコーチ」は「マネージャー」より権限が低い？

一般的に、「ヘッドコーチ」は「マネージャー」よりも発言権や威信が低いと見られる傾向があります。マレスカ監督は、補強のニーズが反映されないことや、故障明けの選手に関する医療部門との意見の相違に不満を抱き、退任に至ったと報じられています。一方、アモリム監督は、自身の戦術を諦めるような発言をしたことで、FDとの確執が浮上しました。

これらの事例から、ヘッドコーチはクラブの意思決定に影響を与えにくい立場にあることが伺えます。しかし、これは必ずしも悪いことではありません。欧州大陸では、監督が「トレーナー」と呼ばれることが一般的で、ピッチ上の専門家としての役割に集中することが当たり前となっています。

「マネージャー」昇格の例も

一方で、実績を上げたヘッドコーチが「マネージャー」に昇格するケースも存在します。アーセナルのミケル・アルテタ監督やアストン・ヴィラのウナイ・エメリ監督、トッテナムのアンジェ・ポステコグルー監督などがその例です。これらの監督は、チームを成功に導いたことで、クラブからの信頼を得て、より大きな権限を与えられています。

プレミアリーグでは、今シーズン開幕時点で20チーム中14チームが「ヘッドコーチ」の下でスタートしました。今後、クラブ経営の変化とともに、「ヘッドコーチ」と「マネージャー」の役割分担はさらに進化していくかもしれません。